在中國石油獨(dú)山子石化公司，有一支扎根戈壁的科研團(tuán)隊(duì)——他們以硬核研發(fā)筑牢光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障，以“孤島求生”的堅(jiān)韌、敢為人先的勇氣，在氣相法工藝規(guī)?；a(chǎn)POE的道路上勇闖無人區(qū)，打破國外長期技術(shù)壟斷，讓高性能聚烯烴彈性體（POE）長出“中國心”，為國家破解新材料領(lǐng)域“卡脖子”難題交出了亮眼答卷。

　　POE是光伏組件、汽車輕量化等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不可或缺的核心材料，其質(zhì)量直接關(guān)乎國家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展命脈。2023年，國內(nèi)POE市場年需求量近90萬噸，進(jìn)口依存度高達(dá)95%以上。

　　“幾乎全部依賴國外供應(yīng)，正規(guī)商品市場上，沒有一噸國產(chǎn)POE。”談及彼時(shí)的行業(yè)現(xiàn)狀，中國石油獨(dú)山子石化聚烯烴二部副經(jīng)理、總工程師王金朝的話語里滿是緊迫感。而彼時(shí)王金朝所在的獨(dú)山子石化聚烯烴二部，一套運(yùn)行了近三十年的氣相法裝置，因能耗偏高、產(chǎn)品單一，隨時(shí)可能被市場淘汰。

　　“1984年，老廠長楊生漢就說過，獨(dú)山子地處戈壁，唯有找準(zhǔn)方向、加快發(fā)展，才能闖出生路。”王金朝坦言，這份“不等、不靠、不要”的孤島求生精神，是刻在企業(yè)骨血里的基因。

　　面對企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)的雙重需求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢反復(fù)研討，最終將目光鎖定POE國產(chǎn)化替代——依托獨(dú)山子石化在氣相法聚乙烯生產(chǎn)領(lǐng)域近30年的技術(shù)積淀，以及茂金屬催化劑應(yīng)用的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓老裝置煥發(fā)新活力。

　　“我們有氣相法的技術(shù)底子，還有茂金屬催化劑的操作經(jīng)驗(yàn)，別人能做到的，我們也能，甚至能做得更好。”王金朝的話語，滿是篤定。2023年下半年，以王金朝為核心的氣相法POE攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)正式組建，一場戈壁深處的創(chuàng)新突圍戰(zhàn)就此打響。

　　盡管信心十足，項(xiàng)目推進(jìn)過程中卻接連遭遇現(xiàn)實(shí)難題。

　　“你們是不是對POE有什么誤解？氣相法根本不可能生產(chǎn)出這么低密度的產(chǎn)品，尤其是你們那套三十年的老裝置，要是硬要試，怕是要把裝置搞報(bào)廢！”2024年年初，王金朝向業(yè)內(nèi)資深專家請教時(shí)，迎面便遇上了這樣的質(zhì)疑。常規(guī)認(rèn)知中，氣相法聚乙烯工藝的密度極限遠(yuǎn)低于POE要求，一旦生產(chǎn)中發(fā)生爆聚，反應(yīng)設(shè)備、管線都會被徹底堵塞，后果不堪設(shè)想。但王金朝并未被勸退，“這從來不僅僅是一次技術(shù)路線的選擇，更是一份讓國家光伏等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，不再被國外‘卡脖子’的責(zé)任。”在他心中，老一輩科研人王繼諤在零下四十多度的可可托海研制低溫軍用油的壯舉，早已成為團(tuán)隊(duì)前行的精神坐標(biāo)。“科學(xué)無國界，但科學(xué)家有祖國，國家需要的時(shí)候，我們就得站出來。”

　　這份家國情懷，化作了團(tuán)隊(duì)日夜堅(jiān)守的行動。

　　2024年4月POE首次試產(chǎn)的關(guān)鍵期，王金朝與團(tuán)隊(duì)吃住在現(xiàn)場，“當(dāng)時(shí)，樊國鋒經(jīng)理幾天沒回家，守在操作臺連睡覺都攥著對講機(jī)，生怕錯過任何一個(gè)關(guān)鍵消息。妻子食物中毒住院，他匆匆去了又匆匆回來，第二天一早，依舊出現(xiàn)在崗位上。”談及團(tuán)隊(duì)的付出，王金朝滿是動容。

　　為確保試產(chǎn)成功，團(tuán)隊(duì)全員放棄“五一”假期，對生產(chǎn)方案反復(fù)推演、工藝流程不斷優(yōu)化，“每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們都反復(fù)打磨，不敢有絲毫懈怠，因?yàn)槲覀冎?，這一步，容不得錯。”舍小家為大家，把個(gè)人理想嵌入國家發(fā)展齒輪，成為王金朝和團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的選擇，“愛國不是掛在嘴邊的口號，而是在每一個(gè)需要你的位置上，站好崗、盡好責(zé)。”

　　選擇用氣相法生產(chǎn)POE，本身就是一次“敢為人先”的創(chuàng)新。放眼全球，這沒有任何成功的先例，沒有可參照的技術(shù)坐標(biāo)系，反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、催化劑的配比調(diào)整、溫度壓力的控制窗口，所有的技術(shù)細(xì)節(jié)，都需要從零開始，一點(diǎn)點(diǎn)推導(dǎo)、一點(diǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)、一點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)證。

　　“創(chuàng)新不是盲目的莽撞，而是建立在科學(xué)判斷和技術(shù)積淀之上的擔(dān)當(dāng)。”王金朝說，團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)信，唯有扎根實(shí)踐，才能實(shí)現(xiàn)突破。為敲定最終的技術(shù)方案，團(tuán)隊(duì)與專利商前后對接了5個(gè)多月，“方案改了多少版已經(jīng)記不清了，肯定超過了16版，從最初的兩頁紙，到最后上百頁，每一行新增的內(nèi)容，都是一個(gè)問題被解答，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)被預(yù)判。”

　　為攻克密度控制這一最大難題，團(tuán)隊(duì)連續(xù)一個(gè)月跟蹤分析50多項(xiàng)關(guān)鍵工藝參數(shù)，從原料純度到反應(yīng)器流化狀態(tài)，再到催化劑注入速率，反復(fù)實(shí)驗(yàn)、精準(zhǔn)記錄。

　　“沒有一個(gè)人拍腦袋想方案，沒有一個(gè)人急于求成，我們只相信數(shù)據(jù)，相信科學(xué)規(guī)律。”最終，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性提出“原料預(yù)處理—反應(yīng)調(diào)控—后處理優(yōu)化”三位一體密度控制模型，成功突破氣相法工藝的密度極限。還制定了“進(jìn)可攻、退可守”的科學(xué)策略，將首次試產(chǎn)安排在裝置大修前夕，“試產(chǎn)成功便可乘勢而上，即便出現(xiàn)異常，也能借助大修徹底排查，這是對技術(shù)的敬畏，也是對企業(yè)的負(fù)責(zé)。”

　　2024年4月，捷報(bào)傳來，團(tuán)隊(duì)成員守在化驗(yàn)室門口，迎來了期盼已久的結(jié)果：主力牌號UL0588的透光率定格在90%以上，達(dá)到國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品密度僅為0.884kg/m³，遠(yuǎn)低于0.900kg/m³的預(yù)期指標(biāo)。

　　“那一刻，所有人都激動地歡呼起來，所有的疲憊與付出，都化為喜悅與自豪。”回憶起當(dāng)時(shí)的場景，王金朝依舊難掩激動。2025年底，王金朝團(tuán)隊(duì)交出了亮眼成績單：POE成套技術(shù)工藝路線全鏈條建成，全年產(chǎn)銷近6萬噸，國內(nèi)POE進(jìn)口依存度降至74%，“短短兩年多時(shí)間，進(jìn)口依存度降低了四分之一，減少進(jìn)口量約22萬噸，我們成為國內(nèi)POE國產(chǎn)化替代的重要力量。”

　　在王金朝看來，氣相法POE的突破，從來不是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門的功勞，“進(jìn)了石化門，就是石化人，心想石化事，壯我石油魂，這是獨(dú)山子石化人的團(tuán)隊(duì)力量，也是我們攻堅(jiān)克難的最大底氣。”第一次試產(chǎn)成功后，設(shè)備管路內(nèi)壁的黏性物質(zhì)成為規(guī)?；a(chǎn)的隱患，直徑僅75厘米的硫化回路管線，機(jī)械清理難以奏效。王金朝回憶，身材瘦小的黨委書記王志寬第一個(gè)挺身而出，鉆進(jìn)狹窄悶熱的管線手工清理，“我和工藝二級工程師李紅喜也跟著鉆了進(jìn)去，5月的新疆，管線里潮濕悶熱，胳膊肘磨疼了就墊上海綿，膝蓋撐不住了就貼在管壁上爬，半個(gè)多小時(shí)出來，所有人都滿身油污，卻心里無比踏實(shí)。”

　　2024年11月，為擴(kuò)大POE產(chǎn)能，兩條生產(chǎn)線適應(yīng)性改造項(xiàng)目啟動，團(tuán)隊(duì)立下“軍令狀”，將原本三個(gè)月的方案編制工作壓縮至一個(gè)月。“那段時(shí)間，大家把辦公室當(dāng)成家，技術(shù)、工藝、設(shè)備人員坐在一起，對著圖紙反復(fù)研討，端著飯盒守在電腦前加班，硬是靠著拼勁，完成了看似不可能的任務(wù)。”在王金朝的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使，將“聽火炬令”的團(tuán)隊(duì)精神，融入每一個(gè)攻堅(jiān)環(huán)節(jié)。

　　在攻堅(jiān)克難的同時(shí)，王金朝始終堅(jiān)守“甘為人梯、獎掖后學(xué)”的育人精神，“科技自立自強(qiáng)，不是一代人能完成的事，需要一棒接一棒，代代相傳。”團(tuán)隊(duì)推行大工種、大崗位培養(yǎng)理念，以導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，讓老技術(shù)員將經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給年輕人。

　　女工藝工程師路振華全程參與項(xiàng)目，王金朝看著她從青澀到成熟，“她曾說，看著POE壓片從硬邦邦到柔軟透明，就像看著自己的孩子成長，真是打心底里高興。”如今，團(tuán)隊(duì)里5名年輕員工順利完成跨裝置增崗考試，李紅喜、姚文建等年輕骨干獲評“裝置活流程”，成為裝置生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)的中堅(jiān)力量。“我走過的彎路，年輕人不必再走，我摔過的跟頭，他們可以繞開，這就是我們作為前輩的責(zé)任。”王金朝說。

　　如今，獨(dú)山子石化的氣相法POE技術(shù)，不僅讓我國光伏等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)擺脫對進(jìn)口材料的依賴，更將光伏板使用壽命從25年延長至30年以上，“這套綠色低碳的新工藝，每年節(jié)約的電量，可以滿足12萬戶家庭一年的用電需求，為國家‘雙碳’目標(biāo)，貢獻(xiàn)了我們獨(dú)山子石化的力量。”談及技術(shù)成果的價(jià)值，王金朝滿是自豪。

　　而POE的突破，只是獨(dú)山子石化深耕高端化工新材料的一個(gè)縮影，作為中國石油新材料產(chǎn)量第一的企業(yè)，公司已開發(fā)化工新產(chǎn)品170多個(gè)，多款高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。

　　在這片戈壁熱土上，王金朝和獨(dú)山子石化團(tuán)隊(duì)，用雙手鑄就產(chǎn)業(yè)輝煌，用堅(jiān)守詮釋使命擔(dān)當(dāng)，讓科學(xué)家精神在孤島突圍、技術(shù)攻堅(jiān)的實(shí)踐中熠熠生輝。他們?nèi)缤瓯谏系暮鷹?，扎根?shí)踐沃土，胸懷“國之大者”，在科技創(chuàng)新的道路上勇攀高峰，為國家新能源新材料產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，注入源源不斷的戈壁力量。（余果林 張佳興）